Schlagwort: Services für Unternehmen

Interimmanagement als Lösung für spezifische Situationen hat mittlerweile Akzeptanz gefunden. Vielleicht nicht ganz so sehr im Bereich Produktmanagement. Wir reden hier nicht über eine freiberufliche Tätigkeit als Productowner, Designer, Programmierer, usw., sondern darüber, eine Lücke als Manager zu schliessen.

Typische Herausforderungen, die einen Interim (Produkt) Manager erforderlich machen

1. Sie haben eine offene Position (CPO, VP Product, Director Product, Head of Product, oder ähnliches), jedoch ist kein finaler Kandidat in Sicht, oder der/die neue Rolleninhaber/in kann nicht sofort start und Sie müssen die Zeit bis dahin überbrücken.
2. Sie möchten ein wichtiges Projekt anschieben und im Moment liegt eine Ressourcenknappheit vor. Sie wollen im Moment jedoch keine permanenten Ressourcen hinzufügen.
3. Sie möchten hochkalibriges Produktführungs-Knowhow bei Ihrem (Produkt-)Team einführen (Kombination aus Consulting & Interimmanagement).
4. For all of those, there is a time criticality and you cannot afford to wait:
   • Kritischer Marktlaunch eines neuen Produktes oder das Aufsetzen eines neuen Teams.
   • Vakuum in der Führung eines Teams, das in Unsicherheit mündet, und dazu führt, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Produktteam kündigen.

Die SPLSG Lösung

Wichtig ist, dass ausschiesslich hocherfahrene und qualifizierte SPLSG Partner als Interimmanager für Sie arbeiten. Ein Beispiel ist das Portfolio von Jörg Malang,  das unten wiedergegeben ist.

Unsere Interimmanager sich typischer Weise kurzfristig verfügbar. Darüber hinaus, müssen Sie sich zu keiner Vertragslaufzeit verpflichten. Das Mandat könnte nur für einen Tag sein oder für mehrere Monate/Quartale. Auch können Sie entscheiden, ob Ihr Interimmanager bei Ihnen oder remote arbeiten soll.

Bitte kontaktieren Sie uns via Email oder rufen Jörg direktl unter +44 7441 392876 an, falls Sie Hilfe benötigen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!