Den/die richtigen Product Manager auswählen (5 von 6 Services für Unternehmen)

Den Auswahlprozess richtig zu machen ist nicht einfach – SPLSG kann helfen!

SPLSG kann Ihnen dabei helfen, den/die richtigen Kandidaten für Ihre offene Position in der Leitung des Produktmanagements auszuwählen. Unsere Partner sind erfahren darin, Produktteams zu leiten und wissen sehr genau, was eine/n gute/n Product Leader ausmacht.

Wir haben ein Framework für die Evaluierung von Bewerberinnen und Bewerbern, das Organisationen hilft, bessere Entscheidungen zu treffen. Zusätzlich können SPLSG Partner persönliche oder telefonische Interviews führen. Speziell in Situationen, wo Sie nicht über Ihren eigenen Senior Product Leader verfügen, der/die unterstützen kann, benötigen Sie vielleicht einen externen Experten.

Bitte senden Sie uns eine Email falls Sie daran interessiert sind, mehr über diesen Service zu erfahren.

Fünf Hinweise darauf, dass Du kein Product Leader bist

Sorry für meine Offenheit, aber die meisten Produkt Manager, Product Owner, Head of Product, usw. sind KEINE Product Leader. Nur weil Du den „Produktmanager“ Titel hast, bist Du nicht automatisch ein Product Leader in Deiner Organisation. Woran erkennst Du, dass Du kein Product Leader bist?

  1. Du verbringst nur sehr wenig Zeit mit Deinen Senior Kollegen und dem CEO.
  2. Es ist für Dich bequemer, über Details zu sprechen als die Stoßrichtung Deiner Organisation in Frage zu stellen.
  3. In Sitzungen mit Deinen Managerkolleginnen und -kollegen und dem CEO ist die einzige Frage, die Dir immer wieder gestellt wird: „Wann wird Feature A geliefert?“ oder „Warum ist das Release X verspätet“?
  4. Du bist von Dingen wie „Design Thinking“, „Agilität“, „Lean Startup“, usw. begeistert, aber die Businessstrategie Deiner Organisation bereitet Dir nicht so viel Kopfzerbrechen.
  5. Du bist auf Technologie, Ways of Working, Implementierung von Features & Releaseplanung fokussiert, anstatt zu hinterfragen was gebaut und released wird.
Einflussbereiche eines Product Leaders

Versteh‘ mich nicht falsch; als ein Product Leader musst Du verstehen, wie Produktmanagement funktioniert. Du musst ein tiefes Verständnis für das Schreiben von Userstories, ein Lean Startup operieren, Kundenzentrizität sicherstellen, usw. haben. Diese sind alle notwendige, aber nicht hinreichende Fähigkeiten. Als ein Product Leader musst Du mehr machen. Ich fürchte es zu sagen: VIEL mehr.

Anderenfalls erweist Du Deiner Organisation einen Bärendienst. Manchmal wirst Du sogar den CEO und die Shareholder herausfordern müssen. Wenn Du das nicht tust, riskierst Du die Zukunft Deiner Organisation dadurch, dass Du in Deiner Komfortzone bleibst.

Nicht alle Organisationen werden Deine Mission Wert schätzen. Fast wie ein Immunsystem unter einer Virusattacke. Es wird sich gegen den Angreifer verteiden. Was ist, wenn Du als das „Virus“ von Deiner Organisation wahrgenommen wirst? Es ist besser, vorbereitet zu sein. Lass uns sprechen @SPLSG.

SPLSG kommt nach Deutschland!

Valetta/Berlin, April 2019

Nach der Ankündigung unseres lokalen SPLSG Ambassadors für Berlin (Luca Criscuolo) kommt SPLSG nach Deutschland – mit speziellem Fokus auf Berlin.

Deutschland, SPLSG kommt!

Jörg Malang, der Initiator und Gründungspartner von SPLSG sagt dazu:

„Während meiner Diskussionen mit Product Leadern in Deutschland wurde es immer klarer, dass es schwer ist für Produktmanager, die Verantwortung für ein Team von Product Ownern/Produktmanagern haben, in Deutschland adäquate Veranstaltungen zu finden.

Product Leader müssen Führung zeigen und in der Lage dazu sein, die Richtung des Unternehmens zu beeinflussen – jenseits der „vertikalen“ Expertise, die sie sowieso haben müssen.

Wo wendest Du Dich as Product Leader hin, falls Du Fragen hast oder Unterstützung benötigst? Ein guter Anlaufpunkt sind vielleicht auch die beiden Meetups in Berlin und München (siehe unten). Alternativ, wende Dich gerne direkt an uns.

München SPLSG Product Leader Roundtable

München, DE
14 SPLSG Associates

We will discuss topics brought to the table by the attendees. The discussion will be facilitated by Jörg Malang (Initiator & founding partner of Senior Product Leadership Grou…

Check out this Meetup Group →

München Product Leader Roundtable – Offen für Mitglieder & Interessierte

Berlin SPLSG Product Leader Roundtable

Berlin, DE
6 SPLSG Associates

We will discuss topics brought to the table by the attendees. The discussion will be facilitated by Jörg Malang (Initiator & founding partner of Senior Product Leadership Grou…

Check out this Meetup Group →

Berlin Product Leader Roundtable – Offen für Mitglieder & Interessierte

SPLSG Product Leader legen die Inhalte der monatlichen Roundtables fest – Neues Webinar

Monatlicher Webinar – Jeden dritten Donnerstag im Monat

Ab dem Dienstag, 18. April um 09:00 MESZ wird der SPLSG Initiator und Gründungspartner Jörg Malang einen monatlichen Product Leader Roundtable Webinar moderieren. Er wird monatlich jeweils am dritten Donnerstag wiederholt.

Jörg Malang
Webinar Gastgeber Jörg Malang

Das Besondere daran ist, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das zu präsentierende und zu diskutierende Thema vorab vorschlagen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer stimmen auch darüber ab, welches Thema ihnen am meisten unter den Nägeln brennt. Während des Meetings auf https://zoom.us wird es eine moderierte Diskussion auf https://sli.do geben.

  Jedes Meeting endet pünktlich um 09:30. SPLSG Mitglieder aus der ganzen Welt können daran teilnehmen, und die Teilnahme daran ist kostenlos.

Möchtest Du gerne am nächsten Meeting teilnehmen? Bitte registriere Dich hierfür auf Meetup or kontaktiere Elaine via Email.

Ambassadoren erzählen der Welt von SPLSG

Ambassadoren sind eine spezielle Kategorie von SPLSG Mitgliedern. Sie sind nicht nur Mitglieder, sondern unterstützen die Vision und Mission des Netzwerks aktiv. Sie möchten beitragen indem sie:

  1. SPLSG in ihrer lokalen Umgebung repräsentieren.
  2. SPLSG Events promoten.
  3. SPLSG Partner inhaltlich und organisatorisch herausfordern und unterstützen.
  4. Product Leader zu kontaktieren, und sie dafür begeistern, SPLSG Mitglied zu werden.

SPLSG Ambassadoren sind frühe Adoptierende des Konzeptes und zentral wichtig für den Erfolg unseres Netzwerkes. Lies mehr hier!

Wir sind sehr begeistert, Luca Criscuolo als unseren ersten Ambassador willkommen zu heißen. Er ist SPLSG am 12. Februar beigetreten und wird Berlin vertreten.

Luca Criscuolo SPLSG Ambassador
Luca Criscuolo, SPLSG Ambassador Berlin

Luca ist ein Product Leader, Speaker und Berater, der Technologieunternehmen dabei hilft, solides Produktmanagement aufzubauen. In seiner letzten Position bei Outfittery hat Luca die unternehmensweite Transformation in eine cross-funktionale und produktzentrierte Organisation initiiert und geleitet. Luca ist seit 15 Jahren im Technologieumfeld in vielen digitalen Märkten wie Mode, Location-Based Services, Ad Tech und 3Dvisualization für Start-Ups und größere Unternehmen tätig. Im Moment fokussiert er sich auf cross-funktionale Führung, Erstellen von Roadmaps und Mission mit einem klaren Schwerpunkt: komplexe Businessprobleme lösen. Luca hat bei einem der Top-5 Klimainstitute promoviert und spricht fünf Sprachen. Mehr über Luca erfahrt Ihr hier.

Bitte heisst Luca mit uns gemeinsam bei SPLSG willkommen und kontaktiert ihn gerne direkt , wenn Ihr es möchtet.

Wochenendtraining für Product Leaders in Malta für nur 499€ plus MwSt

SPLSG Training in Malta

Willkommen zu unserem crash course in General Management und leadership über das Wochenende in Malta. In einer kleinen Gruppe von zwei bis sechs Teilnehmerinnen und Teilnehmern wirst Du Zeit mit unserem Trainer Jörg Malang verbringen, der 20+ Jahre Berufserfahrung hat. Jörg hat einen Executive MBA von einer der global führenden Business Schools (HEC Paris).

Wenn Du allgemeine Unternehmensführung besser verstehen möchtest und Deinen Beitrag zum Unternehmenserfolg optimieren möchtest, ist dies das richtige Training für Dich. Aus diesem Grund solltest Du Zeit investieren, um die Grundlagen allgemeiner Unternehmensführung zu verstehen.  Alles in allem möchtest Du gerne besser verstehen lernen, wie ein CEO die Welt sieht.

Mehr Information hier. Oder buche Deine Tickets hier! Falls Du ein Gespräch haben willst, sende uns bitte eine Email.

PS: Early Bird Tickets kosten 499 € plus MwSt für das gesamte Wochenende. Nach dem 31. März wird der Preis auf 999 € plus MwSt hochgehen. Also sei bitte schnell!